„United difference“ kao ključ uspjeha

Prof.dr. Ichak Adižes, svjetski priznati teoretičar menadžmenta, koji je specifičan upravo po tome što su njegove teorije vrlo primjenjive u praksi i što uz svaku svoju teoriju daje praktično pojašnjenje, održao je 08. listopada 2009. predavanje u sklopu jednodnevnog seminara pod nazivom „Adižes o izazovima razvoja kompanija“ pred punom kongresnom dvoranom sarajevskog hotela Hollywood. Isti seminar održava se tjedan dana kasnije u Zagrebu, u Hypo kongresnom centru, a o čemu će profesor govoriti, pročitajte u nastavku.

„Sva živa bića prolaze kroz faze uspona i pada i sve to se događa u jednom luku koji počinje rođenjem, a završava smrću. Za razliku od živih bića, organizacije ne moraju, a nisu ni predodređene da propadaju i stare; one mogu ostati na najvišoj točki vitalnosti, ili bar blizu nje dugo, a možda čak i neograničeno dugo. Organizacije se čak iz faza pada mogu vratiti na te vrhove. Kako se organizacije mijenjaju i transformiraju, prelazeći iz jedne faze životnog ciklusa u slijedeću, javljaju se problemi. Pojedini od ovih problema po prirodi nisu prolazni. Oni sputavaju organizaciju i zahtijevaju da ih menadžeri rješavaju kako bi se prešle prepreke koje blokiraju njen napredak ka Top formi.”

Bile su to riječi kojima je najavljeno sarajevsko gostovanje dr. Adižesa, iz kojih se vrlo dobro dalo naslutiti o čemu će biti riječi. Sami seminar sastojao se od četiri predavanja između kojih su bile pauze za osvježenje i jedna velika stanka za ručak. U profesorovo predavanje uveli su nas njegovi suradnici Zvezdan Horvat i Boris Vukić, koji su održali svaki po jednosatno predavanje o misiji i strukturi organizacije, te o životnom ciklusu organizacije, čime su dali osnovu za bolje razumijevanje materije koju je iznio dr. Adižes.

Shvaćanje osnova PAEI koncepta koje je objasnio g. Zvezdan Horvat, te vrlo zanimljivo predavanje o životnom ciklusu poduzeća g. Borisa Vukića bili su ključni za daljnje praćenje seminara. Samo predavanje dr. Adižesa temeljilo se na implementaciji njegove PAEI teorije u praksi, kako bi se kompanijama osiguralo uspješno poslovanje. Vrlo jasno dao je do znanja koje su najčešće zamke u koje upadaju menadžeri i vlasnici poduzeća u razvoju, čime čine greške koje koče njezin napredak, no isto tako objasnio je i načine na koje se to može izbjeći.

Osnovna misao profesorova predavanja očitovala se u potrebi da se unutar poduzeća stvori komplementaran tim menadžera s različitim osobinama, jer jedino na taj način, kroz “ujedinjenu različitost” (united difference) mogu biti donesene kvalitetne odluke kako bi se poduzećem upravljalo na pravi način. Konflikt mišljenja ne samo da nije nepoželjen, on je potreban i prirodan, a ukoliko je konstruktivan iz njega će se izroditi kvalitetne odluke i kvalitetno upravljanje što će omogućiti postizanje visokih performansi poduzeća. Još jedna vrlo pozitivna činjenica jest uključivanje publike u samo predavanje i rješavanje zadanih problema, čime se stvorila klima za pažljivo praćenje i shvaćanje biti teorije te načina njezine primjene u stvarnom životu.

Pozivamo sve zainteresirane da prisustvuju predavanju prof.dr. Adižesa u Zagrebu uz popust od 30 posto na cijenu za akademsku zajednicu, što će biti vrlo dragocjeno iskustvo za sve koji imaju i najmanji interes u menadžmentu, a naročito za one koji će danas-sutra možda upravljati vlastitim poduzećem.

Marko KRAJNOVIĆ